Jusquen 2021, la Ville du Gosier a conclu un partenariat avec la CAF par la signature dâun Contrat Enfance Jeunesse (CEJ). Ce contrat dâobjectifs et de financement avait pour but de contribuer au dĂ©veloppement de lâaccueil des enfants et des jeunes, en favorisant le dĂ©veloppement et lâamĂ©lioration de lâoffre dâaccueil et en recherchant lâĂ©panouissement et lâintĂ©gration
Les conventions CEJ et le CTG ont Ă©tĂ© signĂ©s vendredi Ă la CAF./ Photo DDM Nedir Debbiche. Les contrats enfance jeunesse, signĂ©s entre la CAF et les collectivitĂ©s, sont appelĂ©s Ă se changer en contrats territoriaux globaux, les CTG, plus ambitieux. A chaque secteur du Gers ses problĂšmes spĂ©cifiques. Comment adapter les rĂ©ponses aux besoins ? La CAF du Gers, via les contrats enfance jeunesse CEJ, apporte depuis des annĂ©es des financements pour les structures d'accueil des enfants en bas Ăąge et les tarifs de ces structures. Vendredi, la CAF avait rĂ©uni les collectivitĂ©s territoriales pour la signature des CEJ. Si ces contrats conservent toute leur utilitĂ© pour faciliter l'accueil des enfants, ils sont appelĂ©s Ă Ă©voluer. La CAF a en effet signĂ© avec la communautĂ© de communes du Bas-Armagnac une convention territoriale globale, la 2e mise en place dans le dĂ©partement aprĂšs celle du SavĂšs. Un outil de plus dans la panoplie du service public pour apporter les solutions les appropriĂ©es au terrain, y compris dans le domaine de l'enfance. Mais cette fois dans tous les compartiments du domaine social la petite enfance, mais aussi le logement, la parentalitĂ©, la santĂ©, etc. A chaque communautĂ© de communes de dĂ©finir ses demandes. Dans le cas du Bas-Armagnac, oĂč plus de 41 % des habitants bĂ©nĂ©ficient des minima sociaux, l'accĂšs aux droits, le logement des jeunes, la mobilitĂ© en milieu rural figurent en bonne place. Dans chaque convention, les objectifs Ă traiter en prioritĂ© et les moyens pour ce faire sont dĂ©finis aprĂšs un diagnostic. La signature de la convention facilite la coordination des diffĂ©rents acteurs en charge de telle ou telle question car le contrat territorial global rĂ©unit la CAF, la CPAM, la MSA, l'union dĂ©partementale des CCAS et le dĂ©partement. Le but est de mettre en place une politique sociale la plus adaptĂ©e possible aux besoins prioritaires. Le chiffre 58,2 Familles > Enfants. Dans le dĂ©partement, dans 58,2 % des familles avec des enfants de moins de 3 ans, les deux parents travaillent et ont besoin d'un mode de garde local. 14 M⏠pour les CEJ La CAF du Gers consacre plus de 7 ⏠aux 36 signataires de contrats enfance jeunesse du dĂ©partement. Plus de 6 M⏠sont versĂ©s directement aux gestionnaires. Ce dispositif couvre prĂšs de 85 % du dĂ©partement. Chaque enfant de moins de 4 ans reçoit ainsi ⏠d'aide.12Suivant Responsable de dĂ©veloppement territorial. Emploi Conlie, 72, Sarthe, Pays de la Loire La 4CPS recherche un(e) responsable du dĂ©veloppement territorial Enfance-Jeunesse. Missions et objectifs principaux du poste : * Coordination du Contrat Enfance Jeunesse, de la Convention territoriale globale, de la Charte familles et du dispositif "Grandir en milieu rural" *
Le diagnostic partagĂ© enfance-jeunesse a pour but de dresser un bilan des politiques petite-enfance, enfance-jeunesse et famille du territoire dans une logique de dĂ©veloppement social local. Il est menĂ© prĂ©alablement Ă lâĂ©laboration ou lâactualisation dâun contrat enfance et jeunesse » entre une Caf et une collectivitĂ© territoriale ou un regroupement de communes, dâune Convention Territoriale Globale ou dâun Projet Educatif ce cadre, le diagnostic partagĂ© doit donc permettre dâidentifier les caractĂ©ristiques, les forces, les faiblesses et les besoins dâun territoire donnĂ© et de sa population afin de construire la dĂ©marche nĂ©cessaire Ă lâĂ©laboration de projets de service en direction de la petite enfance, de lâenfance et de la dĂ©marche amĂšne ainsi Ă concrĂ©tiser des projets tels que la crĂ©ation ou lâamĂ©nagement dâĂ©quipements, de projets pĂ©dagogiques, la mise en place de nouveaux dispositifs dâanimation, lâaccompagnement de nouveaux publics, etc. Le tout construit en adĂ©quation avec les besoins des familles, des enfants et des de ces besoins sâappuie sur un ensemble de donnĂ©es quantitatives profil socio-Ă©conomique, offre dâaccueil existant, capacitĂ© dâaccueil⊠et qualitatives besoins et attentes des professionnels et habitants-usagers, connaissances de lâexistant, analyse des partenariats âŠ.Afin de confronter les diffĂ©rents points de vue, les consultants de KainotomĂa accompagne donc la rĂ©alisation du diagnostic enfance-jeunesse » en concertation avec lâensemble des partenaires institutionnels, des professionnels, des associations, des parents et des jeunes concernĂ©s, en favorisant une participation active des diffĂ©rents acteurs du territoire. En collaboration avec un ComitĂ© de Pilotage et en incluant jeunes, familles et professionnels dans la dĂ©marche, nous construisons des axes de progrĂšs au plus prĂšs des besoins de tous, favorisons le dialogue et la collaboration et construisons une vision commune du territoire et de ses KainotomĂa, lâintĂ©rĂȘt du diagnostic partagĂ© enfance-jeunesse » est triple, il permet de CrĂ©er du lien entre les diffĂ©rents acteurs du territoire Jeunes, parents et professionnels;RepĂ©rer les mutualisations possibles;Imaginer ensemble des solutions tout en valorisant la participation citoyenne.DELA CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE 2019 - 2021 Lundi 1er juillet 2019 Maison de la Nature Route de Roche 86400 CIVRAY 16h30 â18h00. 2 La Convention Territoriale, câest quoi ? âąUne convention de partenariat qui favorise la territorialisation de lâoffre globale de services de la branche famille de la CAF en cohĂ©rence avec les politiques locales, et avec le soutien de la
Cest la Caisse d'allocations familiales de l'IsĂšre (Caf), partie prenante du dispositif dĂ©ployĂ© dans un cadre national, qui a choisi comme site pilote le territoire des Vals du DauphinĂ©. Un choix comme l'explique son directeur, Claude Chevalier qui s'explique « par le fait qu'ils Ă©taient dĂ©jĂ signataires d'un Contrat enfance jeunesseService aux familles la Convention Territoriale Globale CTG Vers plus dâefficacitĂ©, de cohĂ©rence et de coordination en direction des familles SĂ©minaire de travail pour lâĂ©laboration de la CTG Depuis 2012, la communautĂ© de communes de lâĂźle dâOlĂ©ron et la Caisse dâAllocations Familiales Caf de Charente-Maritime agissent en partenariat pour permettre au service Enfance-jeunesse de financer les Ă©quipements crĂšches, centres de loisirs etc. et de mettre en place la politique enfance-jeunesse sur le territoire animations et sĂ©jours, politique Ă©ducativeâŠ. En 2019, dans lâintĂ©rĂȘt des familles, la Caf a sollicitĂ© les Ă©lus de la CommunautĂ© de Communes CdC pour faire Ă©voluer ce partenariat vers une contractualisation unique sur leurs champs dâintervention communs et vers une intervention coordonnĂ©e autour des dimensions Ă©ducatives, familiales et sociales. Au-delĂ dâun dispositif financier, la CTG constitue un vĂ©ritable levier dĂ©cisif Ă la dĂ©finition, la mise en Ćuvre et la valorisation dâun projet de territoire. Elle vise Ă renforcer lâefficacitĂ©, la cohĂ©rence et la complĂ©mentaritĂ© des actions en direction des habitants dans les domaines de Petite-enfance, enfance et jeunesse AccĂšs aux droits et inclusion numĂ©rique ParentalitĂ© et famille Animation de la vie sociale Participation des habitants ThĂ©matiques annexes santĂ©, mobilitĂ©, emploi, logement etc. Les ambitions de travail de la CTG de lâĂźle dâOlĂ©ron De juin 2019 Ă janvier 2020, plusieurs sĂ©minaires de travail ont rĂ©uni un large panel dâacteurs locaux de lâenfance-jeunesse, Ă©ducation, insertion, social, santĂ©, emploi et lien social. Ces temps de rencontres et dâĂ©changes, de diagnostics et de propositions, de travail et de partage, ont permis de dresser un diagnostic fidĂšle des besoins de la population et des familles, et de dresser un schĂ©ma de dĂ©veloppement AMBITION 1 Favoriser lâaccĂšs aux droits et aux services et lâinclusion numĂ©rique Faciliter lâaccĂšs aux services publics, aux droits, aux prestations et au numĂ©rique, câest favoriser lâĂ©galitĂ© et lâinsertion sociale de chacun et chacune. Il sâagit notamment de Permettre lâaccompagnement des personnes dans leurs dĂ©marches administratives Permettre Ă chacun dâĂȘtre autonome avec le numĂ©rique Garantir lâĂ©quitĂ© territoriale des services Adapter les services aux besoins spĂ©cifiques Faciliter lâaccĂšs au logement et Ă la mobilitĂ© AMBITION 2 Accompagner les parcours de 0 Ă 25 ans Lâenjeu central est de donner les clĂ©s Ă chaque enfant ou jeune de 0 Ă 25 ans, pour lui permettre de grandir et de sâĂ©panouir dans de bonnes conditions. Afin dâaider les jeunes Ă construire leur projet de vie en toute sĂ©rĂ©nitĂ©, les acteurs de la CTG ont dĂ©terminĂ© 4 objectifs Assurer une continuitĂ© Ă©ducative entre tous les lieux et moments de lâenfant Ă©cole, famille, pĂ©riscolaire etc. Lutter contre le dĂ©crochage scolaire et favoriser lâinsertion professionnelle et sociale des jeunes Favoriser la prĂ©vention en santĂ© et bien-ĂȘtre des enfants, des jeunes et de leurs familles Faciliter lâinclusion des enfants porteurs de handicap et/ou Ă besoins spĂ©cifiques AMBITION 3 Accompagner et soutenir la parentalitĂ© et les familles Accompagner et soutenir la parentalitĂ©, câest donner les bons outils aux parents et les informer sur leurs droits et leurs devoirs. La CommunautĂ© de Communes travaille aux cĂŽtĂ©s des professionnelles et des associations du territoire pour jouer ce rĂŽle de prĂ©vention, dâaccompagnement ou de soutien DĂ©velopper une approche dĂ©culpabilisante de lâaccompagnement Favoriser les lieux dâĂ©coute pour les parents Soutenir les initiatives dâentraide entre parents, etc. AMBITION 4 Favoriser lâanimation de la vie sociale et la participation des habitants En soutenant les dynamiques dâanimation de la vie sociale, la CdC favorise la solidaritĂ© et le lien social et donne la possibilitĂ© aux habitants de se mobiliser. A ce titre, la CdC travaille aux cĂŽtĂ©s des acteurs et des Ă©quipements de proximitĂ© pour Favoriser lâimplication des jeunes et des actifs dans la vie locale Faciliter lâintĂ©gration des nouveaux arrivants Soutenir les Ă©quipements dâanimation de la vie sociale et en faciliter lâaccĂšs Accompagner lâexpression et la participation des habitantes La CTG comment ça fonctionne ? Sur chacune de ces ambitions de dĂ©veloppement, la CTG a pour objectifs de Permettre une action existante mieux coordonnĂ©e et plus efficace en assurant une meilleure information sur lâoffre existante, en mettant en rĂ©seau les partenaires locaux et en favorisant une meilleure coordination et complĂ©mentaritĂ© des actions Trouver des solutions complĂ©mentaires lorsquâun manque ou un besoin est repĂ©rĂ©, en favorisant la naissance de nouveaux projets et actions locales ConcrĂštement, lâintervention de la CTG peut prendre plusieurs formes La CTG peut porter des projets et des services Ă destination de la population La CTG assure un appui technique Ă lâaction locale et aux partenaires La CTG anime des groupes thĂ©matiques rĂ©guliers sur chacun des sujets de travail La CTG assure un diagnostic permanent sur les thĂ©matiques Ă©ducatives, familiales et sociales Pour plus dâinformations sur la CTG, contactez la CdC par mail ctg RĂCUPĂRATION DES DONNĂES EN COURS... partager la page y6ITr. 169 74 236 192 104 53 296 392 397