Jusquen 2021, la Ville du Gosier a conclu un partenariat avec la CAF par la signature d’un Contrat Enfance Jeunesse (CEJ). Ce contrat d’objectifs et de financement avait pour but de contribuer au dĂ©veloppement de l’accueil des enfants et des jeunes, en favorisant le dĂ©veloppement et l’amĂ©lioration de l’offre d’accueil et en recherchant l’épanouissement et l’intĂ©gration

Les conventions CEJ et le CTG ont Ă©tĂ© signĂ©s vendredi Ă  la CAF./ Photo DDM Nedir Debbiche. Les contrats enfance jeunesse, signĂ©s entre la CAF et les collectivitĂ©s, sont appelĂ©s Ă  se changer en contrats territoriaux globaux, les CTG, plus ambitieux. A chaque secteur du Gers ses problĂšmes spĂ©cifiques. Comment adapter les rĂ©ponses aux besoins ? La CAF du Gers, via les contrats enfance jeunesse CEJ, apporte depuis des annĂ©es des financements pour les structures d'accueil des enfants en bas Ăąge et les tarifs de ces structures. Vendredi, la CAF avait rĂ©uni les collectivitĂ©s territoriales pour la signature des CEJ. Si ces contrats conservent toute leur utilitĂ© pour faciliter l'accueil des enfants, ils sont appelĂ©s Ă  Ă©voluer. La CAF a en effet signĂ© avec la communautĂ© de communes du Bas-Armagnac une convention territoriale globale, la 2e mise en place dans le dĂ©partement aprĂšs celle du SavĂšs. Un outil de plus dans la panoplie du service public pour apporter les solutions les appropriĂ©es au terrain, y compris dans le domaine de l'enfance. Mais cette fois dans tous les compartiments du domaine social la petite enfance, mais aussi le logement, la parentalitĂ©, la santĂ©, etc. A chaque communautĂ© de communes de dĂ©finir ses demandes. Dans le cas du Bas-Armagnac, oĂč plus de 41 % des habitants bĂ©nĂ©ficient des minima sociaux, l'accĂšs aux droits, le logement des jeunes, la mobilitĂ© en milieu rural figurent en bonne place. Dans chaque convention, les objectifs Ă  traiter en prioritĂ© et les moyens pour ce faire sont dĂ©finis aprĂšs un diagnostic. La signature de la convention facilite la coordination des diffĂ©rents acteurs en charge de telle ou telle question car le contrat territorial global rĂ©unit la CAF, la CPAM, la MSA, l'union dĂ©partementale des CCAS et le dĂ©partement. Le but est de mettre en place une politique sociale la plus adaptĂ©e possible aux besoins prioritaires. Le chiffre 58,2 Familles > Enfants. Dans le dĂ©partement, dans 58,2 % des familles avec des enfants de moins de 3 ans, les deux parents travaillent et ont besoin d'un mode de garde local. 14 M€ pour les CEJ La CAF du Gers consacre plus de 7 € aux 36 signataires de contrats enfance jeunesse du dĂ©partement. Plus de 6 M€ sont versĂ©s directement aux gestionnaires. Ce dispositif couvre prĂšs de 85 % du dĂ©partement. Chaque enfant de moins de 4 ans reçoit ainsi € d'aide.
IV‱ Caisses d’allocations familiales : contrats enfance, prestations de service, contrat temps libres, contrat enfance et jeunesse, prĂȘts et subventions, parentalitĂ© F - La fin du contrat enfance jeunesse et son remplacement par les modalitĂ©s de financement des
Error 403 Guru Meditation XID 1060357267 Varnish cache server

12Suivant Responsable de développement territorial. Emploi Conlie, 72, Sarthe, Pays de la Loire La 4CPS recherche un(e) responsable du développement territorial Enfance-Jeunesse. Missions et objectifs principaux du poste : * Coordination du Contrat Enfance Jeunesse, de la Convention territoriale globale, de la Charte familles et du dispositif "Grandir en milieu rural" *

Le diagnostic partagĂ© enfance-jeunesse a pour but de dresser un bilan des politiques petite-enfance, enfance-jeunesse et famille du territoire dans une logique de dĂ©veloppement social local. Il est menĂ© prĂ©alablement Ă  l’élaboration ou l’actualisation d’un contrat enfance et jeunesse » entre une Caf et une collectivitĂ© territoriale ou un regroupement de communes, d’une Convention Territoriale Globale ou d’un Projet Educatif ce cadre, le diagnostic partagĂ© doit donc permettre d’identifier les caractĂ©ristiques, les forces, les faiblesses et les besoins d’un territoire donnĂ© et de sa population afin de construire la dĂ©marche nĂ©cessaire Ă  l’élaboration de projets de service en direction de la petite enfance, de l’enfance et de la dĂ©marche amĂšne ainsi Ă  concrĂ©tiser des projets tels que la crĂ©ation ou l’amĂ©nagement d’équipements, de projets pĂ©dagogiques, la mise en place de nouveaux dispositifs d’animation, l’accompagnement de nouveaux publics, etc. Le tout construit en adĂ©quation avec les besoins des familles, des enfants et des de ces besoins s’appuie sur un ensemble de donnĂ©es quantitatives profil socio-Ă©conomique, offre d’accueil existant, capacitĂ© d’accueil
 et qualitatives besoins et attentes des professionnels et habitants-usagers, connaissances de l’existant, analyse des partenariats 
.Afin de confronter les diffĂ©rents points de vue, les consultants de KainotomĂ­a accompagne donc la rĂ©alisation du diagnostic enfance-jeunesse » en concertation avec l’ensemble des partenaires institutionnels, des professionnels, des associations, des parents et des jeunes concernĂ©s, en favorisant une participation active des diffĂ©rents acteurs du territoire. En collaboration avec un ComitĂ© de Pilotage et en incluant jeunes, familles et professionnels dans la dĂ©marche, nous construisons des axes de progrĂšs au plus prĂšs des besoins de tous, favorisons le dialogue et la collaboration et construisons une vision commune du territoire et de ses KainotomĂ­a, l’intĂ©rĂȘt du diagnostic partagĂ© enfance-jeunesse » est triple, il permet de CrĂ©er du lien entre les diffĂ©rents acteurs du territoire Jeunes, parents et professionnels;RepĂ©rer les mutualisations possibles;Imaginer ensemble des solutions tout en valorisant la participation citoyenne.
DELA CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE 2019 - 2021 Lundi 1er juillet 2019 Maison de la Nature Route de Roche 86400 CIVRAY 16h30 –18h00. 2 La Convention Territoriale, c’est quoi ? ‱Une convention de partenariat qui favorise la territorialisation de l’offre globale de services de la branche famille de la CAF en cohĂ©rence avec les politiques locales, et avec le soutien de la
Mardi 11 fĂ©vrier au Triskell de Pont-l’AbbĂ©, la Caisse d’allocation familiale, le Conseil dĂ©partemental du FinistĂšre et le Pays Bigouden ont signĂ© officielle la Convention Territoriale Globale du Pays Bigouden Sud. Une contractualisation tripartite qui optimise l’action de ces trois entitĂ©s sur le territoire et dessine les contours d’un futur projet de territoire. Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ? La Convention Territoriale Globale CTG est une convention de partenariat qui vise Ă  renforcer l’efficacitĂ©, la cohĂ©rence et la coordination des actions en direction des habitants d’un territoire. Elle se concrĂ©tise par la signature d’un accord entre la CAF et le Conseil DĂ©partemental Ă  l’échelon du dĂ©partement et une commune ou une communautĂ© de communes. La CTG optimise l’utilisation des ressources sur le territoire. ExpĂ©rimentĂ©e depuis 2009 et Ă©valuĂ©e en 2011, elle ne constitue pas un dispositif financier. 97 % des Ă©lus signataires ont estimĂ© qu’elle Ă©tait tout Ă  fait pertinente et qu’elle constitue un levier dĂ©cisif Ă  la dĂ©finition, la mise en Ɠuvre et la valorisation de leur projet de territoire. La CTG s’appuie sur un diagnostic partagĂ© avec les partenaires et facilite les prioritĂ©s et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions tenant compte de l’ensemble des problĂ©matiques du territoire du Pays Bigouden Sud En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, elle renforce les coopĂ©rations et contribue ainsi Ă  une plus grande efficacitĂ© et complĂ©mentaritĂ© d’interventions. Les enjeux de la CTG Partager une vision globale et transversale du territoire ;Offrir de nouvelles marges d’actions en identifiant les complĂ©mentaritĂ©s entre les diffĂ©rentes politiques ;Articuler les politiques familiales et sociales aux besoins des habitants et Ă©volutions du territoire ;Mesurer avec plus d’efficacitĂ© l’impact des actions conduites. Les champs d’intervention Il s’agit de ceux engagĂ©s par le contrat de territoire, volet cohĂ©sion sociale, et ceux identifiĂ©s par le diagnostic de territoire AccĂšs aux droits et accessibilitĂ© aux services ;DĂ©veloppement de l’outil numĂ©rique ;MobilitĂ©s ;Lien social et animation de la vie sociale ;AccĂšs Ă  la culture aux sports et aux loisirs ;Handicap ;Publics fragilisĂ©s ;Personnes AgĂ©es ;Gens du Voyage ;Logement ;Petite Enfance, Enfance et Familles ;ParentalitĂ© ;Insertion sociale et professionnelle ;Autonomie et CitoyennetĂ© ;SantĂ© ;Jeunesse. Aujourd’hui dans l’objectif d’optimiser l’offre existante et/ou d’optimiser les services dĂ©jĂ  en place, et/ou de dĂ©velopper une offre en favorisant un continuum d’interventions sur le territoire, les parties ont convenu que les objectifs communs et partagĂ©s de dĂ©veloppement et de coordination des actions et services sont Rendre les services publics accessibles Ă  tous- AmĂ©liorer la lisibilitĂ© de l’offre de services - AmĂ©liorer la couverture territoriale des services - Accompagner la dĂ©matĂ©rialisation des services publics - Aller vers les publics isolĂ©s ou invisibles » et lutter contre le non-recours - Permettre l’accĂšs aux offres de loisirs, au sport, Ă  la culture Aider les familles Ă  concilier vie professionnelle, vie familiale et vie sociale- Favoriser la diversitĂ© des modes d’accueils du jeune enfant pour rĂ©pondre aux besoins des familles sur tout le territoire - Favoriser la qualitĂ© des services d’accueil, l’information et l’accompagnement des parents dans leur choix de mode d’accueil - Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants Favoriser la qualitĂ© de vie, le lien social et l'implication des habitants dans la vie locale- Favoriser la mixitĂ© sociale, le lien social et l’engagement citoyen - Lutter contre les discriminations et les fractures sociales - Promouvoir et soutenir les initiatives associatives CrĂ©er les conditions favorables Ă  l'autonomie, Ă  l'insertion sociale et professionnelle- Permettre l’accĂšs Ă  l’Information pour les jeunes 11 – 30 ans et Personnes AgĂ©es CLIC - Soutenir les actions de remobilisation et de confiance en soi - Favoriser les conditions d’accĂšs et de retour Ă  l’emploi - Favoriser la mobilitĂ© durable des habitants - Favoriser les conditions d’accĂšs et de maintien dans le logement Soutenir les actions de prĂ©vention et de lutte contre l'isolement- Soutenir les actions de prĂ©vention et l’accompagnement des publics - Favoriser le dĂ©cloisonnement, le travail en rĂ©seau pour prĂ©venir les situations d’urgences et les ruptures de parcours - Accompagner la perte d’autonomie des personnes ĂągĂ©es, favoriser la vie sociale et les solidaritĂ©s locales CrĂ©er les conditions favorables aux mobilitĂ©s pour tous- AmĂ©liorer la connaissance de l’existant ; - DĂ©velopper des solutions de mobilitĂ© adaptĂ©es ; - DĂ©velopper des solutions de mobilitĂ©s entre les pĂŽles du territoire ; - DĂ©velopper les MobilitĂ© innovantes ; - FĂ©dĂ©rer et animer un rĂ©seau d’acteurs. Etaient prĂ©sents Pour le Pays Bigouden Sud Raynald TANTER, CCPBS et Penmarch Annie CAOUDAL, CCPBS StĂ©phane LE DOARE, Pont-l’AbbĂ© Jacques BEAUFILS, Combrit Sainte Marine Jean L’HELGOUARC’H, TrĂ©mĂ©oc Danielle BOURHIS et FrĂ©dĂ©ric LE TENEUR, TrĂ©ffiagat-LĂ©chiagat Annie GUERIN, Loctudy Pour le Conseil DĂ©partemental du FinistĂšre Jacques FRANCOIS, Vice-PrĂ©sident au Pays de Cornouaille Pour la CAF du FinistĂšre Maryse ROUSSEAU, Administratrice Pascale PLESSIS-MIOSSEC, Directrice
ï»żPourLamballe Terre & Mer et les 38 communes, la Convention Territoriale Globale prend le relais de l'ancien contrat Enfance-Jeunesse. La Caf des Cotes d'Armor, mobilisĂ©e aux cĂŽtĂ©s des familles et des partenaires du dĂ©partement signe sa 4Ăšme CTG pour favoriser le dĂ©veloppement de services et structures en CĂŽtes d'Armor. Afin de construire leurs Conventions Territoriales Globales CTG, les deux CommunautĂ©s de communes du Pays des Vans en CĂ©vennes et du Pays Beaume-Drobie ont choisi de travailler ensemble en organisant deux sĂ©ries d’ateliers, qui ont mobilisĂ© plus de 70 personnes agents concernĂ©s, Ă©lus et partenaires.La Convention Territoriale Globale CTG vient remplacer le contrat Enfance Jeunesse, contractualisation entre la CAF et les CommunautĂ©s de communes Ă  propos des services Enfance Jeunesse. Cependant, le champ d’intervention de la CTG est plus large que les seuls services Enfance Jeunesse puisqu’elle aborde Ă©galement la parentalitĂ©, l’animation de la vie sociale, le logement et le cadre de vie, la prĂ©caritĂ©, l’inclusion numĂ©rique, le handicap ainsi que l’accĂšs au droit, au sport et Ă  la nouvelle CTG se veut co-construite et participative, c’est pourquoi les deux CommunautĂ©s de communes du Pays des Vans en CĂ©vennes et du Pays Beaume-Drobie ont fait le choix de conduire, en collaboration, deux sĂ©ries d’ateliers associant l’ensemble des partenaires et services concernĂ©s. Les similitudes entre les territoires, le nombre de partenaires communs et les habitudes de travail partagĂ©, ont conduit Ă  mener ces ateliers ensemble, mĂȘme si chaque CommunautĂ© de communes signera sa propre convention avec la ateliers ont Ă©tĂ© un succĂšs puisqu’ils ont mobilisĂ© plus de 70 personnes de nombreux partenaires, des Ă©lus et des agents des services concernĂ©s des deux CommunautĂ©s de communes. La premiĂšre sĂ©rie d’ateliers a eu lieu les 1er et 3 mars et a permis de pointer les forces et faiblesses des deux territoires concernant les thĂ©matiques de la CTG et de dĂ©terminer des objectifs Ă  atteindre. La deuxiĂšme sĂ©rie d’ateliers s’est dĂ©roulĂ©e la semaine derniĂšre les 12, 14 et 15 avril, et a permis de dĂ©terminer les actions Ă  mettre en place pour rĂ©pondre aux problĂ©matiques Ă  toutes les personnes prĂ©sentes pour votre mobilisation qui va nous permettre d’établir des CTG adaptĂ©es Ă  nos territoires d’ici l’étĂ© 2022 ! Photo 1 – 1Ăšre sĂ©rie d’ateliers – mars 2022 – Maison de l’Enfance et de la JeunessePhoto 2 – 2Ăšme sĂ©rie d’ateliers – avril 2022 – Salle communale de ChambonasPhoto 3 – L’un des supports de travail – 2Ăšme sĂ©rie d’ateliers – avril 2022© CommunautĂ©s de Communes du Pays des Vans en CĂ©vennes et Pays Beaume-Drobie
Cest la Caisse d'allocations familiales de l'IsÚre (Caf), partie prenante du dispositif déployé dans un cadre national, qui a choisi comme site pilote le territoire des Vals du Dauphiné. Un choix comme l'explique son directeur, Claude Chevalier qui s'explique « par le fait qu'ils étaient déjà signataires d'un Contrat enfance jeunesse
Service aux familles la Convention Territoriale Globale CTG Vers plus d’efficacitĂ©, de cohĂ©rence et de coordination en direction des familles SĂ©minaire de travail pour l’élaboration de la CTG Depuis 2012, la communautĂ© de communes de l’üle d’OlĂ©ron et la Caisse d’Allocations Familiales Caf de Charente-Maritime agissent en partenariat pour permettre au service Enfance-jeunesse de financer les Ă©quipements crĂšches, centres de loisirs etc. et de mettre en place la politique enfance-jeunesse sur le territoire animations et sĂ©jours, politique Ă©ducative
. En 2019, dans l’intĂ©rĂȘt des familles, la Caf a sollicitĂ© les Ă©lus de la CommunautĂ© de Communes CdC pour faire Ă©voluer ce partenariat vers une contractualisation unique sur leurs champs d’intervention communs et vers une intervention coordonnĂ©e autour des dimensions Ă©ducatives, familiales et sociales. Au-delĂ  d’un dispositif financier, la CTG constitue un vĂ©ritable levier dĂ©cisif Ă  la dĂ©finition, la mise en Ɠuvre et la valorisation d’un projet de territoire. Elle vise Ă  renforcer l’efficacitĂ©, la cohĂ©rence et la complĂ©mentaritĂ© des actions en direction des habitants dans les domaines de Petite-enfance, enfance et jeunesse AccĂšs aux droits et inclusion numĂ©rique ParentalitĂ© et famille Animation de la vie sociale Participation des habitants ThĂ©matiques annexes santĂ©, mobilitĂ©, emploi, logement etc. Les ambitions de travail de la CTG de l’üle d’OlĂ©ron De juin 2019 Ă  janvier 2020, plusieurs sĂ©minaires de travail ont rĂ©uni un large panel d’acteurs locaux de l’enfance-jeunesse, Ă©ducation, insertion, social, santĂ©, emploi et lien social. Ces temps de rencontres et d’échanges, de diagnostics et de propositions, de travail et de partage, ont permis de dresser un diagnostic fidĂšle des besoins de la population et des familles, et de dresser un schĂ©ma de dĂ©veloppement AMBITION 1 Favoriser l’accĂšs aux droits et aux services et l’inclusion numĂ©rique Faciliter l’accĂšs aux services publics, aux droits, aux prestations et au numĂ©rique, c’est favoriser l’égalitĂ© et l’insertion sociale de chacun et chacune. Il s’agit notamment de Permettre l’accompagnement des personnes dans leurs dĂ©marches administratives Permettre Ă  chacun d’ĂȘtre autonome avec le numĂ©rique Garantir l’équitĂ© territoriale des services Adapter les services aux besoins spĂ©cifiques Faciliter l’accĂšs au logement et Ă  la mobilitĂ© AMBITION 2 Accompagner les parcours de 0 Ă  25 ans L’enjeu central est de donner les clĂ©s Ă  chaque enfant ou jeune de 0 Ă  25 ans, pour lui permettre de grandir et de s’épanouir dans de bonnes conditions. Afin d’aider les jeunes Ă  construire leur projet de vie en toute sĂ©rĂ©nitĂ©, les acteurs de la CTG ont dĂ©terminĂ© 4 objectifs Assurer une continuitĂ© Ă©ducative entre tous les lieux et moments de l’enfant Ă©cole, famille, pĂ©riscolaire etc. Lutter contre le dĂ©crochage scolaire et favoriser l’insertion professionnelle et sociale des jeunes Favoriser la prĂ©vention en santĂ© et bien-ĂȘtre des enfants, des jeunes et de leurs familles Faciliter l’inclusion des enfants porteurs de handicap et/ou Ă  besoins spĂ©cifiques AMBITION 3 Accompagner et soutenir la parentalitĂ© et les familles Accompagner et soutenir la parentalitĂ©, c’est donner les bons outils aux parents et les informer sur leurs droits et leurs devoirs. La CommunautĂ© de Communes travaille aux cĂŽtĂ©s des professionnelles et des associations du territoire pour jouer ce rĂŽle de prĂ©vention, d’accompagnement ou de soutien DĂ©velopper une approche dĂ©culpabilisante de l’accompagnement Favoriser les lieux d’écoute pour les parents Soutenir les initiatives d’entraide entre parents, etc. AMBITION 4 Favoriser l’animation de la vie sociale et la participation des habitants En soutenant les dynamiques d’animation de la vie sociale, la CdC favorise la solidaritĂ© et le lien social et donne la possibilitĂ© aux habitants de se mobiliser. A ce titre, la CdC travaille aux cĂŽtĂ©s des acteurs et des Ă©quipements de proximitĂ© pour Favoriser l’implication des jeunes et des actifs dans la vie locale Faciliter l’intĂ©gration des nouveaux arrivants Soutenir les Ă©quipements d’animation de la vie sociale et en faciliter l’accĂšs Accompagner l’expression et la participation des habitantes La CTG comment ça fonctionne ? Sur chacune de ces ambitions de dĂ©veloppement, la CTG a pour objectifs de Permettre une action existante mieux coordonnĂ©e et plus efficace en assurant une meilleure information sur l’offre existante, en mettant en rĂ©seau les partenaires locaux et en favorisant une meilleure coordination et complĂ©mentaritĂ© des actions Trouver des solutions complĂ©mentaires lorsqu’un manque ou un besoin est repĂ©rĂ©, en favorisant la naissance de nouveaux projets et actions locales ConcrĂštement, l’intervention de la CTG peut prendre plusieurs formes La CTG peut porter des projets et des services Ă  destination de la population La CTG assure un appui technique Ă  l’action locale et aux partenaires La CTG anime des groupes thĂ©matiques rĂ©guliers sur chacun des sujets de travail La CTG assure un diagnostic permanent sur les thĂ©matiques Ă©ducatives, familiales et sociales Pour plus d’informations sur la CTG, contactez la CdC par mail ctg RÉCUPÉRATION DES DONNÉES EN COURS... partager la page y6ITr. 169 74 236 192 104 53 296 392 397

contrat enfance jeunesse et convention territoriale globale